Opdrachten
Info
Functie
Agile PortfoliomanagerLocatie
Uren per week
24 uren per weekLooptijd
31.01.2026 - 30.06.2026Opdrachtnummer
256429Sluitingsdatum
Opdrachtbeschrijving
De FIOD zit in een transformatie naar Agile werken. Dit vraagt om een ervaren professional die niet alleen de principes van Agile begrijpt, maar deze ook kan vertalen naar portfolio- en programmamanagement op strategisch niveau. Als Portfoliomanager binnen een Agile werkomgeving bij de FIOD ben je verantwoordelijk voor het op opzetten van het ketenportfolio. Je zorgt voor transparantie en inzicht inlopende initiatieven en bewaakt de samenhang tussen projecten en producten. Je faciliteert besluitvorming door prioriteiten vanuit de business te vertalen naar concrete sturing op voortgang en waardecreatie.
Belangrijkste taken:
- Inrichten en beheren van het ketenportfolio in lijn met Agile principes.
- Zorgen voor overzicht en rapportage over voortgang, afhankelijkheden en capaciteit.
-Samenwerken met product owners, business analisten en management om de implementatie van Agile te ondersteunen.
Doel: Het portfolio zo vormgeven dat de organisatie effectief kan sturen op businessprioriteiten en maximale waarde levert voor de FIOD.
Achtergrond
De FIOD bevindt zich in een belangrijke fase van transformatie: we zetten een grootschalige overgang naar Agile werken in gang. Dit
betekent dat we afscheid nemen van de meer projectmatige werken en overstappen naar een werkwijze die gericht is op waardecreatie,
flexibiliteit en samenwerking.
Binnen deze transformatie speelt de IV-voortbrenging (Informatievoorziening) een cruciale rol. De nieuwe werkwijze voor IV-voortbrenging moet worden geïmplementeerd, zodat de teams sneller en adaptiever kunnen inspelen op veranderende behoeften van de business. Dit vraagt om een duidelijke structuur voor portfolio management, waarin prioritering, capaciteit en business waarde centraal staan.
De Senior Portfolio Manager Agile zal een sleutelpositie innemen in het vormgeven van deze nieuwe manier van werken, het begeleiden van stakeholders en het borgen van transparantie en alignment tussen strategie en uitvoering.
Organisatorische context en cultuur
De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Dat doen we door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen. Met deze missie zorgen we ervoor dat er in Nederland geld is voor onder meer zorg, onderwijs en openbaar vervoer. Onze visie helpt ons om onze taken uit te voeren in een steeds veranderende samenleving. De IV- organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT voorzieningen. Dit gebeurt deels door gebruik te maken van de expertise die intern aanwezig is, maar ook door het aantrekken van (kant-en-klaar) oplossingen en expertise uit de markt.
Eisen
Wensen
Competenties
Belastingdienst - ICT
Opdrachtbeschrijving
De FIOD zit in een transformatie naar Agile werken. Dit vraagt om een ervaren professional die niet alleen de principes van Agile begrijpt, maar deze ook kan vertalen naar portfolio- en programmamanagement op strategisch niveau. Als Portfoliomanager binnen een Agile werkomgeving bij de FIOD ben je verantwoordelijk voor het op opzetten van het ketenportfolio. Je zorgt voor transparantie en inzicht inlopende initiatieven en bewaakt de samenhang tussen projecten en producten. Je faciliteert besluitvorming door prioriteiten vanuit de business te vertalen naar concrete sturing op voortgang en waardecreatie.
Belangrijkste taken:
- Inrichten en beheren van het ketenportfolio in lijn met Agile principes.
- Zorgen voor overzicht en rapportage over voortgang, afhankelijkheden en capaciteit.
-Samenwerken met product owners, business analisten en management om de implementatie van Agile te ondersteunen.
Doel: Het portfolio zo vormgeven dat de organisatie effectief kan sturen op businessprioriteiten en maximale waarde levert voor de FIOD.
Achtergrond
De FIOD bevindt zich in een belangrijke fase van transformatie: we zetten een grootschalige overgang naar Agile werken in gang. Dit
betekent dat we afscheid nemen van de meer projectmatige werken en overstappen naar een werkwijze die gericht is op waardecreatie,
flexibiliteit en samenwerking.
Binnen deze transformatie speelt de IV-voortbrenging (Informatievoorziening) een cruciale rol. De nieuwe werkwijze voor IV-voortbrenging moet worden geïmplementeerd, zodat de teams sneller en adaptiever kunnen inspelen op veranderende behoeften van de business. Dit vraagt om een duidelijke structuur voor portfolio management, waarin prioritering, capaciteit en business waarde centraal staan.
De Senior Portfolio Manager Agile zal een sleutelpositie innemen in het vormgeven van deze nieuwe manier van werken, het begeleiden van stakeholders en het borgen van transparantie en alignment tussen strategie en uitvoering.
Organisatorische context en cultuur
De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Dat doen we door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen. Met deze missie zorgen we ervoor dat er in Nederland geld is voor onder meer zorg, onderwijs en openbaar vervoer. Onze visie helpt ons om onze taken uit te voeren in een steeds veranderende samenleving. De IV- organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT voorzieningen. Dit gebeurt deels door gebruik te maken van de expertise die intern aanwezig is, maar ook door het aantrekken van (kant-en-klaar) oplossingen en expertise uit de markt.
Eisen
Wensen
Competenties
Voor deze opdracht dien je een bieding te plaatsen op Striive. Striive is het grootste opdrachtenplatform van de Benelux waar jaarlijks meer dan 20.000 opdrachten gepubliceerd worden.