Drie redenen waarom dit jouw opdracht is
Je haalt je inspiratie en energie uit het opbouwen van het Enterprise Architectuur team van de SVB
Je houdt van de combinatie van het dagelijks leiding geven aan het team van architecten en het bijdragen aan de uitvoering van de SVB IV-Strategie
Je weet de juiste mensen op het juiste niveau te benaderen, te motiveren en te enthousiasmeren;

Jij doet het
Als manager van het architectuurteam van het CIO-office lever je een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de doelstellingen van de SVB. Als manager ben jij verantwoordelijk voor de werkzaamheden en producten van het architectuurteam door te zorgen voor de juiste werkomstandigheden en kennisontwikkeling. Hierbij kijk je in de eerste plaats naar je team en ook naar wat op de langere termijn nodig is vanuit architectuur en geef je met je team richting aan de invulling van IV strategie, het IV-portfolio, in nauwe samenwerking met de Informatiemanagers. Hiernaast voorzie je de CIO, de RvB, het Directieteam en eventueel afgevaardigden van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en VWS gevraagd en ongevraagd van advies op het gebied van architectuur. De functionele (inhoudelijke) verantwoordelijkheid voor architectuur is gedelegeerd naar de lead architect.

De hiërarchische aansturing van het architectuurteam valt onder jouw verantwoordelijkheid. Hierbij geef je direct leiding aan de Enterprise architecten en de Domein architecten in de domeinen Technologie, Sociaal, Zorg en Generiek.. Samen met de Lead Architect zorg je voor structuur en helderheid over de verwachtingen in het architectuurteam en weet je het team en de architectuur capability verder te ontwikkelen. Als manager Architectuur ben je een sterke people manager. Je krijgt energie van het begeleiden en ontwikkelen van je team, en individuen binnen dat team. Je weet mensen in staat te stellen zich verder te ontwikkelen, in beweging te brengen en te inspireren.

Jouw taken betreffen met name, maar niet uitputtend:  
Het doorontwikkelen en borgen van architectuur producten, diensten, kwaliteit en werkwijzes. De inhoudelijke verantwoordelijkheid is gedelegeerd naar de lead architect.
Het verder brengen en positioneren van het team architectuur o.a. met activiteiten die gericht zijn op team- en individuele professionaliseren zoals adviesvaardigheden.   
Eindverantwoordelijk zijn voor de oplevering van kwaliteit en tijdige levering en onderhoud van architectuur producten.
Zorgdragen voor het gevraagd en ongevraagd strategisch adviseren van directieleden en (programma)management op gebied van werken onder architectuur .
Onderhouden en uitbouwen van de relatie met relevante ministeries en collega organisaties (bijv. andere ZBO’s, SZW/ VWS/ BZK) in het kader van architectuur en zorgdragen voor deelname aan overheidsbrede advies- en governance organen.
Als MT-lid van het CIO-office, het opstellen, aansturen en uitvoeren van jaarplan activiteiten en de going concern van het CIO office.  

Jij bent het
Jij bent een ervaren leidinggevende, professional en ook vooral jezelf. Daarvoor geven we jou binnen de SVB de ondersteuning en ruimte. Als manager architectuur haal je energie uit het begeleiden van mensen en het voeren van betekenisvolle gesprekken over hun drijfveren en ben je gericht op het halen van SVB doelen. Je hebt een duidelijk beeld bij de positionering van je team en met een coachende stijl breng je het architectuurteam daarin verder. Je hebt ervaring met het aansturen van hoogopgeleide professionals, die onder andere worden gekenmerkt door onafhankelijk denken en multi-disciplinair werken. Je bent inhoudelijk sterk, ziet kansen en weet deze om te zetten in concrete plannen die je makkelijk op papier zet – ook op bestuurlijk niveau. Je communiceert helder en bent een kei in stakeholdermanagement. Je bent iemand die van nature samenwerkt, makkelijk contacten legt met mensen van verschillende achtergronden en met verschillende belangen en waar nodig ook kan aanspreken en overtuigen: kwaliteiten die je wilt inzetten om een positieve impact te maken binnen het CIO Office en het team Architectuur.

Verder breng je mee;
een afgeronde opleiding op academisch niveau;
ervaring met het aansturen en ontwikkelen van een team architecten, en aantoonbare ervaring in individuele begeleiding in professionele en persoonlijke ontwikkeling;.
Je hebt affiniteit met architectuur en de doorontwikkeling er van;
aantoonbare ervaring met IT- en veranderprocessen binnen een (overheids)organisatie, die zich met digitale verwerking van massagegevens bezighoudt;
ervaring met advisering in het politiek-bestuurlijke krachtenveld, zowel schriftelijk als mondeling;
ervaring met projectmatig werken ( stuurgroep nivo), agile werken, business- en portfolioplanning . 

Aanvullende Informatie
Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De ‘WKA’ heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risico’s voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.